雅思学术战队精致服务——让学员出分更快
日期:2025-05-14 17:40
新航道武汉学校的学术战队模式,通过4R系统的有机融合,将教学目标从“课时交付”转向“结果交付”,重塑了教育服务的价值标准。同时,通过团队协作与动态优化,为学员提供高能高分的双重保障,更为行业树立了教学质量管理的创新标杆。
一、规范化教学辅导配比,精准化过程监督
新航道武汉学校教师严格执行"主课+辅导"2:0.5小时黄金配比,通过EAS智能管理系统实现全流程数字化管控。教师正课聚焦知识体系构建,辅导课针对薄弱环节专项突破,形成"输入-输出"闭环。 2025年3月周期数据显示:5支学术战队累计授课536小时,计划辅导8040分钟,实际完成7424分钟,执行率达92.33%。
二、学员[url=http://www.chu110.com/topic/shenghuo]学习[/url]任务量化追踪,任务闭环严格管理
学员课下学习任务的完成在雅思的备考中至关重要,只有保质保量的课后落实,才能最大化的保障学员的出分。因此,新航道武汉学校各个战队在学员任务闭环管理上,八仙过海,各显神通。

1、任务量化:精准拆解,目标可视化
科学分层任务池:根据学员基础水平与阶段目标,将听、说、读、写专项任务细化为每日/周量化指标(比如:每日精听3篇真题、背诵50个学科词汇、完成2篇写作批改),拒绝“模糊努力”,让进步有明确刻度。通过专属校校学习系统,实时记录任务完成进度(完成率、正确率、耗时等),学员可随时查看个人任务画像,教师同步掌握薄弱环节,针对性调整计划。
2、闭环管理:全流程把控学员任务轨迹
(1)任务派发:结合考情趋势与学员短板,定制个性化任务包,明确完成标准与提交节点;
(2)过程督学:导师团队每日跟进任务完成质量,语音/文字实时答疑,杜绝拖延与低效;
(3)深度反馈:老师批改后出具任务分析报告,标注易错点与提升方向;
(4)循环优化:根据周度任务完成数据,动态调整下一阶段学习重点,确保每一份努力都指向分数突破。
三、战队学员家长会,家校沟通,合力培养
战队学员家长会由队长进行规划和召开,教师第一时间和家长反馈学员最新的学习动态和后续的学习安排,帮助家长更好了解孩子动态,协助学员管理,目标一致,助力学员取得更好的结果。通过目标拆解、学情可视化报告、家校共管方案三大模块,新航道武汉学校雅思项目构建"目标-过程-结果"全链条协同体系。

四、战队精准教研体系:痛点挖掘与教学迭代
新航道武汉学校学术战队月度进行全体教研会议,针对学员出分问题深度探讨教学及辅导方案。比如上一期的战队教研会议中,雅思口语主管皮晓亮老师进行专题的口语辅导分享 ,将雅思口语典型学员分为三类: 进步类 ( 4.5/5-5.5 分学员)、达标类( 5.5-6 分学员)、高分类( 6-6.5/7 分学员),对不同类别学员做技能障碍点 分析及口语提升教学及辅导要点分享 ,聚焦不同类别学生的解决方案 ,高效出分。
一、规范化教学辅导配比,精准化过程监督
新航道武汉学校教师严格执行"主课+辅导"2:0.5小时黄金配比,通过EAS智能管理系统实现全流程数字化管控。教师正课聚焦知识体系构建,辅导课针对薄弱环节专项突破,形成"输入-输出"闭环。 2025年3月周期数据显示:5支学术战队累计授课536小时,计划辅导8040分钟,实际完成7424分钟,执行率达92.33%。
二、学员[url=http://www.chu110.com/topic/shenghuo]学习[/url]任务量化追踪,任务闭环严格管理
学员课下学习任务的完成在雅思的备考中至关重要,只有保质保量的课后落实,才能最大化的保障学员的出分。因此,新航道武汉学校各个战队在学员任务闭环管理上,八仙过海,各显神通。

1、任务量化:精准拆解,目标可视化
科学分层任务池:根据学员基础水平与阶段目标,将听、说、读、写专项任务细化为每日/周量化指标(比如:每日精听3篇真题、背诵50个学科词汇、完成2篇写作批改),拒绝“模糊努力”,让进步有明确刻度。通过专属校校学习系统,实时记录任务完成进度(完成率、正确率、耗时等),学员可随时查看个人任务画像,教师同步掌握薄弱环节,针对性调整计划。
2、闭环管理:全流程把控学员任务轨迹
(1)任务派发:结合考情趋势与学员短板,定制个性化任务包,明确完成标准与提交节点;
(2)过程督学:导师团队每日跟进任务完成质量,语音/文字实时答疑,杜绝拖延与低效;
(3)深度反馈:老师批改后出具任务分析报告,标注易错点与提升方向;
(4)循环优化:根据周度任务完成数据,动态调整下一阶段学习重点,确保每一份努力都指向分数突破。
三、战队学员家长会,家校沟通,合力培养
战队学员家长会由队长进行规划和召开,教师第一时间和家长反馈学员最新的学习动态和后续的学习安排,帮助家长更好了解孩子动态,协助学员管理,目标一致,助力学员取得更好的结果。通过目标拆解、学情可视化报告、家校共管方案三大模块,新航道武汉学校雅思项目构建"目标-过程-结果"全链条协同体系。

四、战队精准教研体系:痛点挖掘与教学迭代
新航道武汉学校学术战队月度进行全体教研会议,针对学员出分问题深度探讨教学及辅导方案。比如上一期的战队教研会议中,雅思口语主管皮晓亮老师进行专题的口语辅导分享 ,将雅思口语典型学员分为三类: 进步类 ( 4.5/5-5.5 分学员)、达标类( 5.5-6 分学员)、高分类( 6-6.5/7 分学员),对不同类别学员做技能障碍点 分析及口语提升教学及辅导要点分享 ,聚焦不同类别学生的解决方案 ,高效出分。
